Planejar, organizar, acompanhar e otimizar o trabalho das equipes técnicas que realizam atendimentos externos a clientes. Garantir que os serviços sejam executados com qualidade, dentro dos prazos acordados e com eficiência operacional.
Principais atividades:
Planejamento e programação de atendimentos.
- Distribuir ordens de serviço para os técnicos.
- Definir prioridades de atendimento conforme SLA (Acordo de Nível de Serviço).
- Planejar rotas e agendas de visitas técnicas.
- Balancear a carga de trabalho entre as equipes.
Gestão da equipe de campo
- Coordenar técnicos, analistas e supervisores de campo.
- Realizar reuniões de alinhamento e acompanhamento.
- Monitorar produtividade e desempenho individual.
- Identificar necessidades de treinamento e capacitação.
- Apoiar tecnicamente a equipe em situações críticas.
Monitoramento de indicadores (KPIs)
Acompanhar métricas como:
- Cumprimento de SLA.
- Tempo médio de atendimento (TMA).
- First Time Fix (resolução na primeira visita).
- Taxa de retrabalho.
- Produtividade por técnico.
- Satisfação do cliente (CSAT/NPS).
- Backlog de chamados.
Gestão de chamados e ordens de serviço
- Acompanhar a abertura até o encerramento dos chamados.
- Garantir atualização correta das informações nos sistemas.
- Escalar problemas críticos quando necessário.
- Validar relatórios técnicos e evidências dos atendimentos.
Gestão de materiais e estoque
- Controlar peças de reposição e equipamentos.
- Garantir disponibilidade de materiais para os atendimentos.
- Acompanhar movimentação de estoque entre almoxarifado e técnicos.
- Monitorar perdas e consumo de materiais.
Relacionamento com clientes
- Atuar como ponto de contato para situações críticas.
- Participar de reuniões de acompanhamento de contratos.
- Tratar reclamações e escalonamentos.
- Garantir a qualidade percebida pelo cliente.
Gestão de contratos e SLAs
- Garantir cumprimento das cláusulas contratuais.
- Monitorar níveis de serviço acordados.
- Elaborar planos de ação para desvios.
- Apoiar processos de renovação contratual.
Gestão financeira e operacional
- Controlar custos de deslocamento e operação.
- Acompanhar orçamento da área.
- Avaliar necessidade de contratação de terceiros.
- Buscar oportunidades de redução de custos e aumento de eficiência.
Relatórios gerenciais
- Elaborar dashboards e relatórios executivos.
- Apresentar resultados para gestores e clientes.
- Analisar tendências e propor melhorias.
- Apoiar auditorias internas e externas.
Melhoria contínua
- Mapear gargalos operacionais.
- Implantar novas ferramentas e processos.
- Automatizar atividades repetitivas.
- Promover boas práticas de atendimento e segurança.
- Planilhas e dashboards em Microsoft Excel e Microsoft Power BI
- Sistemas de monitoramento e gestão de ativos.
- Competências importantes para a função
- Liderança de equipes.
- Gestão de pessoas.
- Planejamento e organização.
- Análise de indicadores.
- Gestão de conflitos.
- Conhecimento técnico do ambiente suportado.
- Comunicação com clientes e áreas internas.
- Gestão de projetos e melhoria contínua.