Desenhar, implementar e escalar do zero aoperação nacional de varejo das lojas CCBB. 

Construir o modelo de negócio do zero: playbook, processos e estrutura operacional das lojas.

Modelo replicável e padronizado, pronto para as cinco praças CCBB.

Fortalecer o relacionamento de longo prazo com o Banco do Brasil.

Estruturar o playbook operacional — estoque, logística, treinamento e protocolos de atendimento replicáveis.

Ponto de contato com o Banco do Brasil: cenografia, alvarás, bombeiros e normas do CCBB.

Integrar loja física e canal digital, ativando a base de 150 mil funcionários do BB.
Recrutar, treinar e desenvolver os times locais, garantindo excelência no ponto de venda.
Monitorar KPIs, lucratividade e eficiência, reportando à diretoria da Orienta Vida.